为深化南安市装备制造企业精细化管理能力，加速行业向“专精特新”方向迈进。2025年7月25日，由我会协办，南安市工业和信息化局主办，福建国信企业管理咨询有限公司承办的“新征程·新作为·向未来”南安市企业家精细化管理提升活动暨“专精特新小巨人”企业观摩研学圆满举行。我会近20家企业，30余人参与，通过实地考察厦门标杆企业、对话行业专家，共探数字化转型与管理创新路径。

厦门芯阳科技：数字化驱动的智能控制器行业标杆

企业家代表团走进厦门芯阳科技，深入调研其智能控制器全自动生产线，重点考察芯片设计、精密贴片、自动化测试等核心环节。芯阳科技现场演示了物联网技术在生产数据实时监控、故障预警等方面的创新应用，展现了数字化管理闭环的高效性。

芯阳科技智能制造研究院总经理彭斌在《数字赋能降本增效》分享中强调：“通过部署MES系统与AI质检平台，我们实现了产品不良率下降37%、人均产能提升2.1倍。中小企业转型必须以数据流打通研发-生产-服务全链条，这正是南安装备制造企业可借鉴的关键路径。”

厦门扬森数控：工业向新撬动利润增长的实践样本

在扬森数控，企业家们近距离观摩五轴联动数控加工中心在航空航天精密部件制造中的应用，并重点了解企业“智慧工厂中枢系统”。该系统通过工业物联网整合设备运行数据，实现刀具损耗预测、能耗动态优化，故障响应效率提升60%。

扬森数控总经理助理卓义滨分享了《目标绩效与工业向新》的管理经验：“我们通过‘目标绩效赢利系统裂变法’，将企业战略逐级分解为部门指标与个人绩效，年均利润率提升28%。这一管理闭环模式可为南安装备制造企业提供可复制的提质增效路径。”

福建国信企业管理咨询有限公司总经理范道远作为特邀嘉宾，进一步解析了扬森数控的转型实践，为在场企业家提供管理工具落地建议。